Стратегическая сессия

Определяем вектор развития
Готовы вывести свой бизнес на новый уровень?
Наша стратегическая сессия поможет Вам определить цели и разработать план действий для их достижения.

Что такое
стратегическая сессия?

Постановка ясных и измеримых целей:
Мы поможем вам сформулировать амбициозные, но достижимые цели, которые приведут Ваш бизнес к успеху.
Разработка эффективной стратегии:
Наша команда экспертов разработает детальный план действий, который позволит вам достичь поставленных целей.
Мотивация команды:
Мы создадим атмосферу сотрудничества и вдохновения, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою причастность к общему делу.
Адаптация к изменениям:
Мы поможем вашей компании стать более гибкой и готовой к любым вызовам рынка.
Уникальная возможность для вашей компании объединить усилия и определить вектор развития.
Это не просто собрание, а целенаправленная работа, направленная на следующие аспекты:
Как мы это делаем
Опытные эксперты:
Наша команда состоит из опытных консультантов, которые помогут вам разработать эффективную стратегию.
Приватность:
Мы гарантируем полную конфиден-циальность всей информации, полученной в ходе сессии.
Индивидуальный подход:
Мы разрабатываем индивидуальные программы для каждой компании, учитывая ее специфику и потребности.
Доступные цены:
Мы предлагаем гибкую систему ценообразования, чтобы сделать наши услуги доступными для компаний любого размера.

Проведение стратегической сессии:

Подготовка:
Анализ текущего состояния бизнеса, определение целей и задач сессии.

Анализ внешней и внутренней среды:
Изучение рынка, конкурентов, сильных и слабых сторон компании.

Формирование видения будущего:
Создание общей картины того, какой компания хочет быть в будущем.

Выбор стратегии:
Определение ключевых направлений развития, постановка целей и задач.

Создание плана действий:
Разработка детального плана реализации стратегии.

Контроль и оценка:
Определение показателей эффективности и механизмов контроля за выполнением плана.
Что такое Стратегическая сессия:
Почему стратегическая сессия так важна для бизнеса?
  • Стратсессия:
    Давайте разберемся вместе. Стратсессия – это специальное мероприятие, организованное для того, чтобы команда приняла важные решения, которые определят будущее компании. Это не просто собрание, а целенаправленная работа, направленная на выработку единого видения, постановку целей и разработку стратегии их достижения.
  • Задачи стратегической сессии:
    Во время стратегической сессии, участники вырабатывают решения, имеющие стратегическое значение для компании, и решают следующие задачи:
    • Сформулировать амбициозные, но достижимые цели, которые приведут ваш бизнес к успеху.
    • Разработать детальный план действий, который позволит вам достичь поставленных целей.
    • Создать атмосферу сотрудничества и вдохновения, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою причастность к общему делу.
    • Стать более гибкой и готовой к любым вызовам рынка.
  • Зачем нужна стратегическая сессия?
    Современная компания сталкивается с множеством вызовов: высокая конкуренция, быстро меняющиеся рынки, новые технологии. Чтобы выжить и процветать в таких условиях, компании необходимо постоянно адаптироваться и развиваться.
    Стратегическая сессия помогает:
    • Сфокусироваться на главных целях и не распылять ресурсы.
    • Обеспечивает коллективное обсуждение и принятие решений на основе глубокого анализа ситуации.
    • Помогает оптимизировать бизнес-процессы и устранить узкие места.
    • Способствует сплочению команды и повышению ее мотивации.
    • Позволяет заранее просчитать возможные риски и разработать планы действий на случай непредвиденных обстоятельств.

  • Как подготовиться к стратегической сессии?
    Успех стратегической сессии во многом зависит от тщательной подготовки. Ключевые этапы подготовки включают:
    • Четко сформулируйте, какие вопросы вы хотите решить на сессии.
    • Определите круг лиц, которые будут принимать участие в сессии.
    • Составьте подробный план сессии с указанием тем для обсуждения и временных рамок.
    • Соберите всю необходимую информацию о компании, рынке и конкурентах.
    • Подготовьте презентации, графики и другие материалы, которые помогут визуализировать информацию.
  • Как проходит стратегическая сессия?
    Типичная стратегическая сессия включает следующие этапы:
    • Введение - Представление участников, постановка целей сессии.
    • Анализ текущей ситуации - Оценка достижений, выявление проблем, анализ рынка и конкурентов.
    • Формирование видения будущего - Определение желаемого состояния компании в будущем.
    • Разработка стратегии - Определение ключевых направлений развития, постановка целей и задач.
    • Создание плана действий - Разработка конкретных шагов для реализации стратегии.
    • Обязательно воспроизводим систему по определению показателей эффективности и механизмов контроля за выполнением плана.
  • Какая польза от стратегической сессии?
    Какая же польза и какие выгоды для компании от проведения Стратегической сессии?
    • Повышение эффективности принятия решений.
    • Улучшение коммуникации между сотрудниками.
    • Ускорение процесса принятия решений.
    • Повышение мотивации сотрудников.
    • Улучшение конкурентоспособности компании.
    • Снижение рисков.
    • Увеличение прибыли.
  • Стратегическая сессия – это мощный инструмент для развития бизнеса. Она позволяет компаниям адаптироваться к меняющимся условиям рынка, принимать взвешенные решения и достигать поставленных целей. Если вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень, то стратегическая сессия – это то, что вам необходимо.
Делаем проекты индивидуально
под организацию
Это приводит наших клиентов и нас к лучшим показателям и делает счастливее.
Наши проекты
Клиенты
Команда профессионалов
  • Алексей Куликов
    Управляющий партнер, консультант по развитию, методолог, эксперт по внедрению бережливого производства.
  • Канат Сагумбаев
    Эксперт по развитию бизнеса, финансовый аналитик, коуч, MBA (Германия).
  • Тимур Калдыбаев
    Управляющий партнер, MBA, change management, проектный менеджмент, эксперт по развитию, бизнес-тренер, коучинг и менторинг первых руководителей.
  • Екатерина Панчук
    Бизнес-тренер и фасилитатор, специалист практики «Развитие сотрудников».
  • Павел Мозгольд
    Бизнес-консультант, тренер по ораторскому искусству.
  • Артем Аристов
    Бизнес-консультант, тренер по ораторскому искусству.
  • Ирина Куликова
    Корпоративный психолог,
    консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций.
  • Геннадий Ипатов
    Бизнес-тренер, ведущий эксперт практики «Устойчивое развитие и ESG», консультант.
Контакты
Астана
+7 705 100 0046
Костанай
+7 777 302 0420
Алматы
+7 705 453 11 19