Стратегическая сессия

Определяем вектор развития
Готовы вывести свой бизнес на новый уровень?
Наша стратегическая сессия поможет Вам определить цели и разработать план действий для их достижения.

Что такое
стратегическая сессия?

Постановка ясных и измеримых целей:
Мы поможем вам сформулировать амбициозные, но достижимые цели, которые приведут Ваш бизнес к успеху.
Разработка эффективной стратегии:
Наша команда экспертов разработает детальный план действий, который позволит вам достичь поставленных целей.
Мотивация команды:
Мы создадим атмосферу сотрудничества и вдохновения, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою причастность к общему делу.
Адаптация к изменениям:
Мы поможем вашей компании стать более гибкой и готовой к любым вызовам рынка.
Уникальная возможность для вашей компании объединить усилия и определить вектор развития.
Это не просто собрание, а целенаправленная работа, направленная на следующие аспекты:
Как мы это делаем
Опытные эксперты:
Наша команда состоит из опытных консультантов, которые помогут вам разработать эффективную стратегию.
Приватность:
Мы гарантируем полную конфиден-циальность всей информации, полученной в ходе сессии.
Индивидуальный подход:
Мы разрабатываем индивидуальные программы для каждой компании, учитывая ее специфику и потребности.
Доступные цены:
Мы предлагаем гибкую систему ценообразования, чтобы сделать наши услуги доступными для компаний любого размера.

Проведение стратегической сессии:

Подготовка:
Анализ текущего состояния бизнеса, определение целей и задач сессии.

Анализ внешней и внутренней среды:
Изучение рынка, конкурентов, сильных и слабых сторон компании.

Формирование видения будущего:
Создание общей картины того, какой компания хочет быть в будущем.

Выбор стратегии:
Определение ключевых направлений развития, постановка целей и задач.

Создание плана действий:
Разработка детального плана реализации стратегии.

Контроль и оценка:
Определение показателей эффективности и механизмов контроля за выполнением плана.
Что такое Стратегическая сессия:
Почему стратегическая сессия так важна для бизнеса?
  • Стратсессия:
    Давайте разберемся вместе. Стратсессия – это специальное мероприятие, организованное для того, чтобы команда приняла важные решения, которые определят будущее компании. Это не просто собрание, а целенаправленная работа, направленная на выработку единого видения, постановку целей и разработку стратегии их достижения.
  • Задачи стратегической сессии:
    Во время стратегической сессии, участники вырабатывают решения, имеющие стратегическое значение для компании, и решают следующие задачи:
    • Сформулировать амбициозные, но достижимые цели, которые приведут ваш бизнес к успеху.
    • Разработать детальный план действий, который позволит вам достичь поставленных целей.
    • Создать атмосферу сотрудничества и вдохновения, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою причастность к общему делу.
    • Стать более гибкой и готовой к любым вызовам рынка.
  • Зачем нужна стратегическая сессия?
    Современная компания сталкивается с множеством вызовов: высокая конкуренция, быстро меняющиеся рынки, новые технологии. Чтобы выжить и процветать в таких условиях, компании необходимо постоянно адаптироваться и развиваться.
    Стратегическая сессия помогает:
    • Сфокусироваться на главных целях и не распылять ресурсы.
    • Обеспечивает коллективное обсуждение и принятие решений на основе глубокого анализа ситуации.
    • Помогает оптимизировать бизнес-процессы и устранить узкие места.
    • Способствует сплочению команды и повышению ее мотивации.
    • Позволяет заранее просчитать возможные риски и разработать планы действий на случай непредвиденных обстоятельств.

  • Как подготовиться к стратегической сессии?
    Успех стратегической сессии во многом зависит от тщательной подготовки. Ключевые этапы подготовки включают:
    • Четко сформулируйте, какие вопросы вы хотите решить на сессии.
    • Определите круг лиц, которые будут принимать участие в сессии.
    • Составьте подробный план сессии с указанием тем для обсуждения и временных рамок.
    • Соберите всю необходимую информацию о компании, рынке и конкурентах.
    • Подготовьте презентации, графики и другие материалы, которые помогут визуализировать информацию.
  • Как проходит стратегическая сессия?
    Типичная стратегическая сессия включает следующие этапы:
    • Введение - Представление участников, постановка целей сессии.
    • Анализ текущей ситуации - Оценка достижений, выявление проблем, анализ рынка и конкурентов.
    • Формирование видения будущего - Определение желаемого состояния компании в будущем.
    • Разработка стратегии - Определение ключевых направлений развития, постановка целей и задач.
    • Создание плана действий - Разработка конкретных шагов для реализации стратегии.
    • Обязательно воспроизводим систему по определению показателей эффективности и механизмов контроля за выполнением плана.
  • Какая польза от стратегической сессии?
    Какая же польза и какие выгоды для компании от проведения Стратегической сессии?
    • Повышение эффективности принятия решений.
    • Улучшение коммуникации между сотрудниками.
    • Ускорение процесса принятия решений.
    • Повышение мотивации сотрудников.
    • Улучшение конкурентоспособности компании.
    • Снижение рисков.
    • Увеличение прибыли.
  • Стратегическая сессия – это мощный инструмент для развития бизнеса. Она позволяет компаниям адаптироваться к меняющимся условиям рынка, принимать взвешенные решения и достигать поставленных целей. Если вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень, то стратегическая сессия – это то, что вам необходимо.
Делаем проекты индивидуально
под организацию
Это приводит наших клиентов и нас к лучшим показателям и делает счастливее.
Наши проекты
АОО «Костанайского агромеханического завода»
Разработали и внедрили инструменты бережливого производства что позволило сократить потери в 1,5 раза
2022 г
ГК "Эксперт"
Благодаря проекту компания увеличила оборот в 2,5 раза, а число сотрудников в 3 раза. Разработали и внедрили отраслевой продукт по 1С бухгалтерии.
2020 — 2022 г
АО Агромашхолдинг
Разработали стратегический план
на 5 лет. Обучили более
300 сотрудников. Провели программу по развитию кадрового резерва.
2020 — 2022 г
Металлургический комплекс
Провели диагностику и обучение управленческого состава предприятия 100 человек. Разработали и внедрили программу подготовки руководителей по управлению персоналом.
2022 г
Клиенты
Павел Мозгольд
Бизнес-консультант, тренер по ораторскому искусству
Зухра Карамалаева
Управляющий партнер, обучение и развитие персонала, разработала и провела свыше 500 обучающих программ
Геннадий Ипатов
Бизнес-тренер, ведущий эксперт практики «Устойчивое развитие и ESG», консультант.
Ирина Куликова
Корпоративный психолог,
консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций.
Артем Аристов
Бизнес-консультант, треннер по ораторскому искусству
Эксперт по развитию бизнеса, финансовый аналитик, коуч, MBA (Германия)
Канат Сагумбаев
Екатерина Панчук
Бизнес-тренер и фасилитатор, специалист практики «Развитие сотрудников»
Тимур Калдыбаев
Управляющий партнер, MBA, change management, проектный менеджмент, эксперт по развитию, бизнес-тренер, коучинг и менторинг первых руководителей.
совокупный стаж работы команды
120 лет
Наша компания гордится своей командой высококвалифицированных работников.
Алексей Куликов
Управляющий партнер, консультант по развитию, методолог, эксперт по внедрению бережливого производства
30
сотрудников
Каждый сотрудник - это эксперт
в своей области, обладающий ярко выраженными навыками
и навыками, необходимый
для успешного внедрения наших клиентских проектов. Мы гордимся многогранностью нашей команды: здесь собраны креативные стратеги, мыслители и талантливые коммуникаторы.
Наши сотрудники обладают интересом к исследованию новых подходов и инноваций. Это динамичная и креативная команда, готовая брать на себя сложную задачу и находить решения.
Команда профессионалов
Контакты
Астана
+7 705 100 0046
Костанай
+7 777 302 0420
Алматы
+7 705 453 11 19