Разрабатываем профессиональные бизнес-планы, технико-экономические обоснования (ТЭО) и инвестиционные проекты для получения финансирования, привлечения инвесторов, участия в государственных программах и реализации новых направлений бизнеса.
Бизнес-планы и технико-экономические обоснования позволяют компании спрогнозировать развитие бизнеса в целом или отдельного нового направления еще на стадии проектирования
Почему это важно
Бизнес-планы и ТЭО проектов необходимы в следующих случаях:
01
Анализ рынка и спроса
Видение реальной рыночной картины, понимание, насколько необходим и востребован продукт или услуга.
02
Привлечение финансирования
Получение финансирования в финансовых организациях, например в таких, как: банк второго уровня, Фонд развития промышленности, СПК «Тобол», Аграрная кредитная корпорация, Банк развития Казахстана и др.
03
Оформление земельных участков
Оформление земельных участков для инвестиционных проектов.
04
Включение в Astana Hub
Подготовка необходимых документов и материалов для включение компании в состав резидентов цифрового технопарка «Astana Хаб».
05
Привлечение инвесторов
Подготовка документации и материалов для переговоров и привлечение стратегических инвесторов.
Это приводит наших клиентов и нас к лучшим показателям и делает счастливее.
Наши проекты
2020 — 2022 г
АО Агромашхолдинг
Разработали стратегический план на 5 лет. Обучили более 300 сотрудников. Провели программу по развитию кадрового резерва.
2020 — 2022 г
ГК "Эксперт"
Благодаря проекту компания увеличила оборот в 2,5 раза, а число сотрудников в 3 раза. Разработали и внедрили отраслевой продукт по 1С бухгалтерии.
2022 г.
Металлургический комплекс
Провели диагностику и обучение управленческого состава предприятия 100 человек. Разработали и внедрили программу подготовки руководителей по управлению персоналом.
2019 г.
Open Space Central Asia (Алматы)
Международная стратегическая сессия для транснациональных компаний. Обсуждение трендов и трансформации бизнес-моделей.
2021 г.
QAZTEHNA Автопарк Астана
Стратегические сессии, повышение эффективности, цифровизации и развитию корпоративной культуры.
2023 г.
ГК «АБК Бетон» (Астана)
Диагностика бизнеса, Формирование стратегического видения, Action plan, Фокус на производительность, стандарты и развитие управления.
2024 г.
АО Казатомпром
Серия стратегических сессий для руководства холдинга и дочерних предприятий. Управление изменениями и развитие системы бережливого производства.
2024 г.
Сеть магазинов электроники «Мечта»
Стратегические сессии для 90 директоров сети магазинов, повышение эффективности.
2025 г.
BI Education (Атырау)
Сессия для директоров сети школ, работа со стратегией и повышение эффективности.
2025 г.
АО Костанайские минералы
Реализован проект Школа менеджмента. А рамках школы "Кадровый резерв".
Клиенты
Команда профессионалов
Алексей Куликов
Управляющий партнер, консультант по развитию, методолог, эксперт по внедрению бережливого производства.
Канат Сагумбаев
Эксперт по развитию бизнеса, финансовый аналитик, коуч, MBA (Германия).
Тимур Калдыбаев
Управляющий партнер, MBA, change management, проектный менеджмент, эксперт по развитию, бизнес-тренер, коучинг и менторинг первых руководителей.
Екатерина Панчук
Бизнес-тренер и фасилитатор, специалист практики «Развитие сотрудников».
Павел Мозгольд
Бизнес-консультант, тренер по ораторскому искусству.
Артем Аристов
Бизнес-консультант, тренер по ораторскому искусству.
Ирина Куликова
Корпоративный психолог, консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций.
Геннадий Ипатов
Бизнес-тренер, ведущий эксперт практики «Устойчивое развитие и ESG», консультант.
Дмитрий Яковлев
Бизнес-тренер. Финансовый аналитик. Руководитель проектов.