Обучение персонала
Диагностика компетенций персонала:
Проведение оценки 360 градусов;

Тестирование профессиональных навыков;

Анализ результатов аттестаций;

Сбор обратной связи от руководителей.
Анализируем существующие программы обучения:
Оценка эффективности текущих обучающих программ;

Выявим сильные и слабые стороны;

Анализ используемых методик и технологий;

Оценим квалификации внутренних тренеров.
Аудит текущего состояния:
Раскрываем таланты,
создаем будущее
Задать вопрос
Взглянем на цифры: компании, которые серьезно подходят к обучению своих сотрудников, зарабатывают на 24% больше остальных. И дело не только в самом обучении – важно встроить его в общую систему развития компании.
Стратегические цели компании:
Планы развития бизнеса;

Ключевые показатели эффективности;

Долгосрочные проекты;

Планируемые изменения в бизнес-процессах.
Операционные потребности:
Текущие задачи подразделений;

Необходимые компетенции;

Требования к производительности;

Стандарты качества работы.
Формирование целей и задач:

Разработка системы
обучения персонала

Подробнее
Перед внедрением системы обучения мы проводим тщательный анализ существующего положения дел:

Создаем комплексную программу развития через:
  • Базовое профессиональное обучение
  • Через развитие управленческих компетенций

Используем современные методы и подходы к обучению:
  • Гибкие форматы освоения материала
  • Геймифицированный контент
  • Регулярная практика
  • Интеграцию с HR-системами
  • Автоматизацию процессов обучения

Ключевые soft skills для современного бизнеса
  • Деловое общение
  • Ведение переговоров
  • Письменная коммуникация

Эмоциональный интеллект
  • Самосознание
  • Управление эмоциями
  • Эмпатия
  • Социальные навыки

Методики развития soft skills
  • Бизнес-симуляции
  • Ролевые игры
  • Групповые проекты
  • Кейс-стади

Индивидуальное развитие
  • Коучинг
  • Менторинг
  • Самообучение
  • Обратная связь

Развиваем soft skills в корпоративной среде:

Какие технологии и методы обучения используем:

Развитие soft-skills

Подробнее
Внедряем изменения с минимальными потерями в продуктивности и максимальным достижением поставленных целей
  • Поддержка на всех этапах реализации изменений
  • Проведение регулярных проверок процессов и корректировка стратегии
  • Оценка эффективности изменений
Формируем четкую цель и понимание конечного результата изменений
Объясняем "зачем" и "почему" происходят изменения - разрабатываем коммуникационную стратегию для сотрудников
Разработаем план управления изменениями
Готовим план управления рисками, включая устранение сопротивления и кризисных ситуаций

Разработаем для Вас стратегию управления изменениями: получим пошаговый план действий:

Оптимизация и сокращение персонала

Реорганизация структуры компании

Введение новых технологий или программного обеспечения

Выход на новые рынки или адаптация к рыночным требованиям

Изменение бизнес-процессов или корпоративной культуры

Управление изменениями

Как бороться с сопротивлением сотрудников?
Как избежать провал управления персоналом?

Компания сталкивается с необходимостью внедрения изменений, таких как:

Повышаем уровень вовлеченности сотрудников и снижаем уровень сопротивления команды к изменениям
  • Организация обучающих тренингов и воркшопов для сотрудников и руководителей
  • Вовлечение сотрудников через интерактивные мероприятия
  • Внедрение системы обратной связи
Подробнее
Система обучения персонала:
ключ к успеху вашей компании
В современном бизнесе важно не только иметь квалифицированных сотрудников, но и постоянно помогать им развиваться. Разработка системы обучения персонала – это шаг, который поможет вашей компании быть конкурентоспособной, улучшить результаты работы и удерживать ценные кадры. Наша компания в готова помочь вам создать эффективную систему обучения, которая принесет реальные результаты.
  • Четкая маркетинговая стратегия это не просто набор рекламных слоганов и продвижение в Инстаграме, а продуманный глобальный план действий, который поможет вам достичь конкретных целей. Это план маркетинговых мероприятий, затрагивающий работу разных подразделений компании, прежде всего работающих совместно для достижения единой цели.
  • Почему обучение сотрудников так важно?
    Компании, которые инвестируют в обучение сотрудников, всегда выигрывают. Почему? Потому что обученный персонал работает лучше, быстрее и качественнее. Сотрудники, которые видят возможности для развития, остаются в компании дольше, а их мотивация растет. Кроме того, обучение помогает легко внедрять новые технологии и адаптироваться к изменениям на рынке.
  • Как мы создаем системы обучения персонала?
    Мы подходим к разработке системы обучения персонала комплексно. Сначала анализируем, что именно нужно вашей компании: какие навыки важны для сотрудников, какие пробелы нужно закрыть и что можно улучшить. После этого разрабатываем индивидуальную программу обучения. Это могут быть тренинги, воркшопы, онлайн-курсы, игры, или наставничество. Мы также помогаем внедрить платформы для обучения, чтобы всё было просто и удобно.
  • Эффективность обучения: как её оценить?
    Важно не просто провести обучение, а измерить его эффективность. Мы помогаем оценить, как новые знания сотрудников влияют на результаты компании. Это позволяет постоянно улучшать подход и добиваться максимального эффекта.
  • Какие выгоды приносит система обучения?
    Система обучения персонала – это не только про развитие сотрудников, но и про экономию. Обученные сотрудники допускают меньше ошибок, работают продуктивнее, а текучесть кадров снижается. Всё это в конечном итоге экономит деньги компании и повышает её прибыль.
  • Почему выбирают нас?
    Наша компания в Казахстане уже помогла десяткам бизнесов создать эффективные системы обучения. Мы знаем, как сделать процесс простым, удобным и результативным. Позвоните нам, чтобы получить консультацию, и мы расскажем, как обучение персонала может изменить вашу компанию к лучшему.
Задать вопрос

Развитие soft skills для вашего бизнеса

  • Сегодня для успешного бизнеса важно не только профессиональное мастерство сотрудников, но и их личные качества – так называемые soft skills. Это навыки, которые помогают работать в команде, общаться с клиентами, решать сложные задачи и оставаться продуктивными в любых условиях. Мы предлагаем компании в Казахстане помощь в развитии soft skills у сотрудников, чтобы ваш бизнес стал более эффективным и конкурентоспособным.

  • Почему soft skills так важны?

    Soft skills – это не просто модное слово. Это навыки, которые напрямую влияют на результаты работы компании. Например, умение управлять временем помогает сотрудникам справляться с задачами быстрее, а развитый эмоциональный интеллект позволяет лучше понимать клиентов и коллег. Когда сотрудники умеют правильно коммуницировать и работать в команде, это снижает конфликты и повышает продуктивность. Именно поэтому в Алматы, Астане и других городах Казахстана всё больше компаний выбирают обучение soft skills для своих сотрудников.

  • Как мы помогаем развивать soft skills?

    Мы предлагаем комплексное развитие soft skills. Сначала мы проводим анализ, чтобы понять, какие навыки уже развиты, а над чем стоит поработать. Затем вместе с вами разрабатываем программу обучения. Это могут быть тренинги, деловые игры, воркшопы или онлайн-курсы. Всё зависит от ваших задач. После обучения мы помогаем внедрить новые навыки в повседневную работу, чтобы сотрудники сразу могли использовать их на практике.

  • Какие soft skills особенно важны?

    Какие soft skills особенно важны в корпоративной среде? Прежде всего, это навыки коммуникации – умение ясно выражать свои мысли и слушать. Стрессоустойчивость тоже играет большую роль, особенно в динамичном бизнесе. Также важны лидерские качества, умение управлять временем и работать в команде. Все эти навыки помогают сотрудникам не только расти профессионально, но и чувствовать себя увереннее на рабочем месте.

  • Что даёт развитие soft skills компании?

    Развитие soft skills – это не просто про обучение. Это про реальные изменения в компании. Сотрудники начинают работать эффективнее, быстрее находят общий язык с клиентами и коллегами, а атмосфера в коллективе становится более дружелюбной. К тому же, компании, которые инвестируют в развитие сотрудников, получают больше лояльности и вовлеченности. Это особенно важно для бизнеса в Казахстане, где конкуренция на рынке труда становится всё выше.
  • Мы знаем, как важно, чтобы обучение давало результат. Поэтому наши программы адаптированы под потребности каждой компании. Мы работаем с бизнесами в Алматы, Астане, Шымкенте и других городах Казахстана. Хотите узнать, как развитие soft skills может помочь вашему бизнесу? Свяжитесь с нами, и мы расскажем, с чего начать.
Задать вопрос

Управление изменениями:
как адаптировать бизнес к новым условиям

  • Сегодня бизнесу в Казахстане постоянно приходится сталкиваться с изменениями – внедрение новых технологий, оптимизация процессов, изменение структуры компании и многое другое. Но не всегда изменения проходят гладко: сотрудники могут сопротивляться, а рабочие процессы замедляться. Именно поэтому управление изменениями становится ключевым навыком для бизнеса. Помочь с этим могут наши эксперты. Мы знаем, как сделать так, чтобы изменения прошли быстро и с минимальными рисками.

  • Почему сотрудники сопротивляются изменениям?

    Изменения часто вызывают страх и непонимание. Сотрудникам может быть сложно принять новые правила игры, даже если они направлены на улучшение. В таких случаях важно правильно объяснить цель изменений, вовлечь команду в процесс и показать, как новшества помогут каждому. Компании в Алматы, Астане и других городах Казахстана всё чаще обращаются за помощью в управлении изменениями, чтобы избежать внутренних конфликтов и потери эффективности.

  • С чего начинается управление изменениями?

    Мы начинаем с анализа. Понимаем, какие изменения необходимы, как они повлияют на бизнес и что может пойти не так. Затем разрабатываем план действий: как внедрить изменения, как объяснить их сотрудникам и как поддерживать мотивацию в процессе. Важно не просто внедрить новые процессы, а сделать так, чтобы команда приняла их и начала работать по-новому.

  • Какие инструменты мы используем?

    Для этого мы используем проверенные методы. Например, помогаем наладить коммуникацию внутри компании. Рассказываем, как важно объяснять сотрудникам цели изменений, чтобы они не чувствовали себя в стороне. Проводим тренинги и воркшопы, чтобы учить сотрудников работать в новых условиях. Также мы всегда на связи: поддерживаем компанию на всех этапах изменений, чтобы минимизировать любые риски.

  • Какие результаты вы получите?

    Когда управление изменениями организовано правильно, бизнес получает реальные результаты. Сотрудники быстрее адаптируются, сопротивление снижается, а эффективность работы остаётся на высоком уровне даже в условиях трансформации. Это особенно важно для компаний в Казахстане, где конкуренция на рынке требует быть гибкими и готовыми к переменам.
  • Мы работаем с компаниями по всему Казахстану – от Алматы и Астаны до Шымкента и других городов. Наши решения всегда адаптированы под конкретные задачи компании. Если вы хотите внедрить изменения в своей компании или уже столкнулись с трудностями в этом процессе, свяжитесь с нами. Мы знаем, как сделать ваш бизнес сильнее.
Задать вопрос
Обучаем
Обучаем сотрудников и руководителей для успешной адаптации к изменениям
Коммуникации
Организуем эффективную коммуникацию между всеми уровнями компании
Диагностируем
Диагностируем готовность компании к изменениям и выявляем потенциальные риски
Персонализируем
Разрабатываем персонализированную стратегию управления изменениями
Как мы это делаем
Делаем проекты индивидуально
под организацию
Это приводит наших клиентов и нас к лучшим показателям и делает счастливее.
Наши проекты
АОО «Костанайского агромеханического завода»
Разработали и внедрили инструменты бережливого производства что позволило сократить потери в 1,5 раза
2022 г
ГК "Эксперт"
Благодаря проекту компания увеличила оборот в 2,5 раза, а число сотрудников в 3 раза. Разработали и внедрили отраслевой продукт по 1С бухгалтерии.
2020 — 2022 г
АО Агромашхолдинг
Разработали стратегический план
на 5 лет. Обучили более
300 сотрудников. Провели программу по развитию кадрового резерва.
2020 — 2022 г
Металлургический комплекс
Провели диагностику и обучение управленческого состава предприятия 100 человек. Разработали и внедрили программу подготовки руководителей по управлению персоналом.
2022 г
Клиенты
Павел Мозгольд
Бизнес-консультант, тренер по ораторскому искусству
Зухра Карамалаева
Управляющий партнер, обучение и развитие персонала, разработала и провела свыше 500 обучающих программ
Геннадий Ипатов
Бизнес-тренер, ведущий эксперт практики «Устойчивое развитие и ESG», консультант.
Ирина Куликова
Корпоративный психолог,
консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций.
Артем Аристов
Бизнес-консультант, треннер по ораторскому искусству
Эксперт по развитию бизнеса, финансовый аналитик, коуч, MBA (Германия)
Канат Сагумбаев
Екатерина Панчук
Бизнес-тренер и фасилитатор, специалист практики «Развитие сотрудников»
Тимур Калдыбаев
Управляющий партнер, MBA, change management, проектный менеджмент, эксперт по развитию, бизнес-тренер, коучинг и менторинг первых руководителей.
совокупный стаж работы команды
120 лет
Наша компания гордится своей командой высококвалифицированных работников.
Алексей Куликов
Управляющий партнер, консультант по развитию, методолог, эксперт по внедрению бережливого производства
30
сотрудников
Каждый сотрудник - это эксперт
в своей области, обладающий ярко выраженными навыками
и навыками, необходимый
для успешного внедрения наших клиентских проектов. Мы гордимся многогранностью нашей команды: здесь собраны креативные стратеги, мыслители и талантливые коммуникаторы.
Наши сотрудники обладают интересом к исследованию новых подходов и инноваций. Это динамичная и креативная команда, готовая брать на себя сложную задачу и находить решения.
Команда профессионалов
Контакты
Астана
+7 705 100 0046
Костанай
+7 777 302 0420
Алматы
+7 705 453 11 19