Программа: «Реинжиниринг бизнес-процессов и стратегический менеджмент» — обучение для роста и развития компании
Компания Evolut Group представляет тренинговую программу:
«Реинжиниринг бизнес-процессов и стратегический менеджмент» — практико-ориентированный тренинг, направленный на обучение персонала, развитие управленческого мышления и внедрение устойчивых улучшений в бизнесе.
Зачем нужен реинжиниринг бизнес-процессов?
Мир меняется стремительно — бизнесу нужны гибкость, эффективность и умение быстро адаптироваться. Простое улучшение процессов уже недостаточно. Реинжиниринг бизнес-процессов — это глубокая трансформация, пересмотр устаревших подходов и создание новых, более эффективных моделей работы.
Эта программа — инструмент для роста, сокращения издержек, усиления клиентского сервиса и развития культуры постоянных улучшений.
Что входит в программу?
• Стратегическое мышление
• Диагностика процессов
• Реинжиниринг и оптимизация
• Lean-инструменты
• План устойчивых изменений
Формат обучения:
• Продолжительность: 1-2 дня
• Подход: кейсы, мини-лекции, практические задания
• Для кого: руководители, специалисты, команды по улучшению процессов
• Количество участников: от 6 до 12 человек
Почему стоит пройти обучение?
Участники получат:
• Готовые инструменты для анализа и оптимизации процессов;
• Практические навыки работы с изменениями и сопротивлением;
• Умение видеть бизнес как систему, где каждый шаг важен;
• Новые идеи для развития персонала и всей компании.
Подходит для промышленных предприятий, сервисных организаций, госструктур и компаний, стремящихся к устойчивому развитию.
Закажите тренинг «Реинжиниринг бизнес-процессов» для своей команды —
обучение персонала сегодня — это инвестиция в сильный бизнес завтра.
Компания Evolut Group представляет тренинговую программу:
«Реинжиниринг бизнес-процессов и стратегический менеджмент» — практико-ориентированный тренинг, направленный на обучение персонала, развитие управленческого мышления и внедрение устойчивых улучшений в бизнесе.
Зачем нужен реинжиниринг бизнес-процессов?
Мир меняется стремительно — бизнесу нужны гибкость, эффективность и умение быстро адаптироваться. Простое улучшение процессов уже недостаточно. Реинжиниринг бизнес-процессов — это глубокая трансформация, пересмотр устаревших подходов и создание новых, более эффективных моделей работы.
Эта программа — инструмент для роста, сокращения издержек, усиления клиентского сервиса и развития культуры постоянных улучшений.
Что входит в программу?
• Стратегическое мышление
• Диагностика процессов
• Реинжиниринг и оптимизация
• Lean-инструменты
• План устойчивых изменений
Формат обучения:
• Продолжительность: 1-2 дня
• Подход: кейсы, мини-лекции, практические задания
• Для кого: руководители, специалисты, команды по улучшению процессов
• Количество участников: от 6 до 12 человек
Почему стоит пройти обучение?
Участники получат:
• Готовые инструменты для анализа и оптимизации процессов;
• Практические навыки работы с изменениями и сопротивлением;
• Умение видеть бизнес как систему, где каждый шаг важен;
• Новые идеи для развития персонала и всей компании.
Подходит для промышленных предприятий, сервисных организаций, госструктур и компаний, стремящихся к устойчивому развитию.
Закажите тренинг «Реинжиниринг бизнес-процессов» для своей команды —
обучение персонала сегодня — это инвестиция в сильный бизнес завтра.